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質(zhì)量管理專題會(huì)心得

6/20/2017 3:59:52 PM

王鷹

 

  2017 年4 月6 日,我公司技術(shù)質(zhì)量部召開了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理專題會(huì)議。通過對(duì)本次會(huì)議精神的深刻學(xué)習(xí),感悟深刻,得出以下幾點(diǎn)心得體會(huì):

  質(zhì)量是企業(yè)的生命。在現(xiàn)代國(guó)際社會(huì)中,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),而產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在質(zhì)量上。質(zhì)量管理應(yīng)成為一種企業(yè)文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)自覺自愿的全員參與,使質(zhì)量文化在企業(yè)內(nèi)部的管理實(shí)踐中,形成共同的價(jià)值觀、道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范?,F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理中,從項(xiàng)目經(jīng)理到普通員工,都應(yīng)遵守施工組織設(shè)計(jì)的要求,并嚴(yán)格執(zhí)行。針對(duì)這一項(xiàng)目綱領(lǐng)性文件,必須落實(shí)到所有員工身上,形成全體員工共同的凝聚力、約束力和推動(dòng)力,從而牢固樹立質(zhì)量第一的觀念。讓大家樹立起“今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)”的正確理念,讓大家認(rèn)識(shí)到?jīng)]有質(zhì)量何來生產(chǎn)與效益,只有質(zhì)量得到保障的情況下,我們才能擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,得到可觀的效益。

  我們應(yīng)該時(shí)刻謹(jǐn)記,公司雇傭我們是來解決問題的,而不是制造麻煩的。所以我們必須通力合作,在工作中強(qiáng)化我們的執(zhí)行力,認(rèn)真執(zhí)行施組、大綱、方案、管理制度等規(guī)定。其實(shí)在我們嚴(yán)格自律的同時(shí),鍛煉的是我們自己的能力,提升的是我們的市場(chǎng)價(jià)值,換句來說,我們所有解決問題的能力是我們每一個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以我們應(yīng)該敢于去做一個(gè)監(jiān)督者,不僅監(jiān)督自己,更要監(jiān)督他人,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒,更不要怕苦怕難。因?yàn)橐粋€(gè)人的能力是通過解決問題的數(shù)量與難易程度鍛煉出來的,所以我們應(yīng)該要敢于挑大梁。

  正人先正己,做事先做人。管理者要想管好下屬必須以身作則。示范的力量是驚人的。不但要象先人李離那樣勇于替下屬承擔(dān)責(zé)任,而且要事事為先、嚴(yán)格要求自己,做到“己所不欲,勿施于人”。一旦通過表率樹立起在員工中的威望,將會(huì)上下同心,大大提高團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。得人心者得天下,做下屬敬佩的領(lǐng)導(dǎo)將使管理事半功倍。所以我們要嚴(yán)格要求自己,將“正確做法”延續(xù)到施工過程中的每一個(gè)角落,絕不以自己的經(jīng)驗(yàn)為主導(dǎo),要實(shí)事求是,將經(jīng)驗(yàn)正確的運(yùn)用到實(shí)際過程中去。

  我們要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),作為一名管理者同時(shí)也是一名員工,我們要做到“日精進(jìn)、修己安人”。沒有修己,怎能安人?修好品德我們才會(huì)有好的態(tài)度和好的出發(fā)點(diǎn),好的態(tài)度是做任何事情的前提;修格局讓我們有正確的心態(tài)處世,有良好的習(xí)慣與人共事,有團(tuán)隊(duì)意識(shí)合作意識(shí),這是事業(yè)成功的基礎(chǔ);修能力讓我們有能力完成自己的任務(wù),這是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的基礎(chǔ)。作為管理者,溝通能力尤為重要,它是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的基礎(chǔ),是管理的核心,我應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)在這方面下功夫;修形象讓自己成為一個(gè)受社會(huì)、受團(tuán)隊(duì)歡迎的人,受大眾歡迎的一個(gè)人,我們就會(huì)擁有更多的資源。我們每天花十分鐘學(xué)習(xí),逐步養(yǎng)成習(xí)慣,一年后增加到半小時(shí)甚至一小時(shí),我們將會(huì)每天都有提高,這是一個(gè)日積月累、潛移默化的過程。

  我們要吸取別人成功的經(jīng)驗(yàn)來提高我們施工的質(zhì)量、效率、效益,從而防止錯(cuò)誤的發(fā)生。要決心從我做起,從現(xiàn)在做起,充分利用時(shí)間,不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)工作主動(dòng)性,增強(qiáng)效率意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、讓自己真正成為一個(gè)有職業(yè)態(tài)度、職業(yè)行為、職業(yè)技能的人。從自我做起,共同把我們項(xiàng)目部建設(shè)成施工質(zhì)量好施工效率高的優(yōu)秀項(xiàng)目部,為實(shí)現(xiàn)自己人生的價(jià)值做一個(gè)敢于拼搏、努力奉獻(xiàn)的人。

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